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10月27日，株洲高科建設(shè)工程有限公司召開安全生產(chǎn)暨集體廉政談話會議。高科集團(tuán)副總經(jīng)理兼產(chǎn)業(yè)升級公司董事長張耀輝、高科建設(shè)公司經(jīng)營層及全體員工參加會議。會議由高科建設(shè)公司總經(jīng)理沈強(qiáng)主持。

- 高科建設(shè)公司召開安全生產(chǎn)暨集體廉政談話 -

會上，高科建設(shè)公司總經(jīng)理沈強(qiáng)宣讀了《關(guān)于調(diào)整班子成員分工的通知》，紀(jì)檢委員顏鑫進(jìn)行了集體廉政談話，總工程師劉鐵宣讀了《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評實施細(xì)則（試行）》。

接著，會議舉行了重點項目授旗儀式，對即將開工的創(chuàng)新中心、智能制造基地等4個項目進(jìn)行授旗。

“一面旗幟就是一份責(zé)任”，創(chuàng)新中心及智能制造基地項目經(jīng)理陳傳盛、東立智能科集定制廠房項目經(jīng)理姜進(jìn)作表態(tài)發(fā)言，表示要嚴(yán)格遵守廉潔底線，筑牢安全紅線，確保項目建設(shè)任務(wù)高質(zhì)高效完成。

李勇奇表示，全體職工要樹牢“安全生產(chǎn)和廉政建設(shè)始終在路上”的理念，提高站位，認(rèn)清形勢，補(bǔ)齊短板，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實，筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)防線。

張耀輝強(qiáng)調(diào)，高科建設(shè)公司要以集團(tuán)深化改革為契機(jī)，堅定信心，明確目標(biāo)，建立三級聯(lián)動的安全生產(chǎn)管理機(jī)制，加強(qiáng)對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵人員的監(jiān)管工作，依托項目經(jīng)理責(zé)任制，激活員工干事創(chuàng)業(yè)的活力，打造一支敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的隊伍，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大內(nèi)生動力。

此次會議不僅是安全生產(chǎn)暨集體廉政談話會議，也是建設(shè)公司新班子上任的第一次全體員工大會，更是建設(shè)公司深化改革的動員大會。會議傳達(dá)了高科集團(tuán)深化改革動員大會會議精神，強(qiáng)調(diào)高科建設(shè)公司在改革中要放下包袱，提振信心，搶抓機(jī)遇，樹立奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)、專業(yè)的新形象。會議要求，一是要立足現(xiàn)在，推動改革。依托“1+5”改革方案，通過優(yōu)化頂層設(shè)計、優(yōu)化體制機(jī)制、優(yōu)化業(yè)務(wù)模式、加強(qiáng)項目管控、加強(qiáng)信息化管理等五項措施，創(chuàng)新思路，開拓市場，不斷提升核心競爭力。二是要面向未來，充滿信心。高科建設(shè)公司不僅要依托自身資源，爭取體系內(nèi)和園區(qū)內(nèi)建設(shè)業(yè)務(wù)，還要“走出去”開拓市場，真正把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大，將其打造成為株洲建設(shè)領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。